Gestion du CSE en situation de crise

En période de crise, votre rôle est essentiel. Ne laissez rien au hasard !

Les crises peuvent avoir des répercussions graves sur les salariés et leurs familles. Le CSE a des moyens pour défendre leurs intérêts, encore faut-il savoir les utiliser.

Quelles situations de crise ?

  • Licenciement collectif pour motif économique et PSE

  • Réorganisation pour une réduction des coûts

  • Déménagement

  • Redressement ou liquidation judiciaires

  • Cession d’activités

  • Introduction en bourse

  • Délocalisations

  • Dangers graves et imminents pour la sécurité des travailleurs

  • Crises sociales ou psychosociales (harcèlement ou burn out)

  • Conflits internes au CSE ou avec la direction

Dans ces cas, comment manier les outils juridiques tels que :

  • L’info-consultation

  • Le délit d’entrave

  • La désignation d’un expert

  • La saisine de l’inspection du travail

  • L’organisation d’une grève

  • L’exercice du droit de retrait

  • Les enquêtes sur les risques psychosociaux

Ces outils sont essentiels pour naviguer en période de crise et protéger les intérêts des salariés tout en maintenant un dialogue constructif avec la direction.

Nous sommes là pour vous aider !